In der Praxis ist es oft so, dass neue Unternehmen schnell wachen, durch unzureichende finanzielle Mittel nur sparsam, beraten werden und eine ganze Reihe an fehlerhaften Entscheidungen treffen die das Unternehmen spätestens nach 2,5 Jahren in Schwierigkeiten bringen.
In diesem Moment kommen wir ins Spiel.
Mit Ihnen zusammen optimieren wir Betriebsabläufe die historisch gewachsen sind.
Oft sind solche nicht unbedingt geplanten, sondern eher aus der Historie entstandenen Abläufe nicht optimiert und können einem Unternehmen schaden.
Mit einer Deckungsbeitragsrechnung können wir mit Ihnen zusammen alle Ausgaben und deren Nutzen gegenüber stellen und genau sagen wo ggf. Nachbesserungsbedarf besteht.
Die Optimierung eines Unternehmens dängt beim Bleistift an und geht über das ganze Inventar, Personal und alles was für ein optimales Arbeiten hinderlich sein kann.
Optimieren heißt nicht immer radikal verändern.
Optimierung von Abläufen, von Ausgaben und Einsätzen muss richtig und mit Bedacht gemacht werden.
Falsche Entscheidungen in der Unternehmensoptimierung können mehr Schaden als nutzen anrichten.
Aus diesem Grund sollten Sie nicht irgend jemanden an Ihr Unternehmen lassen.
Eine wirklich erfolgreiche Unternehmensoptimierung kann nur von einem Team mit umfangreichen Kenntnissen, einer großen Arbeitserfahrung und dem nötigen Fachwissen ausgehen.
Ein solches Team finden Sie so nur bei uns.
